스페인 몬드라곤 협동조합 _복합체
글로벌 비즈니스 강화- 전체 매출의 65%가 해외(유럽과 브릭스 등)서.
BRICS;BRIC countries of Brazil, Russia, India and China.
회원들의 임금에서 5년중 첫3년간에 걸쳐 14,000 유로€를 자동으로 금융투자로 뗀다.
투자금에 대한 이자는 지불
유보금은 회원이 은퇴하거나 퇴직할 때 지급
관심분야 : 소매, 금융, 교육 등
협동조합이 위기의 시대에 고용창출 - 실업문제 해결
이익을 나누는 시기 : 조합원 자격 획득 6개월~1년후부터??
14개분야의 조사 개발센터 운영
조직과 관리는 민주적 방법으로, 연대위원회?에서 운영
몬드라곤의 임무는 돈 버는 일이 아니다. 기업적인 성장과 일자리 창출을 통해 사회적 부(풍요)를 만들어 내는 것이다.
조합간 네트워크
위기의 시대에 해고 대신-- 다른 조합으로 자리이동 추천..
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시대적 상황 : 노동자 자식은 하급관리 이상 승진 안 되는 프랑코 독재시절
특히 몬드라곤시가 있는 바스크 지역은 악명높은 ETA 근거지여서 희망찾기 힘든 곳.
신부 호세 마리아 아리스멘디아리에타가 이 지역에 협동조합 물꼬를 -
노동자생산협동조합 ‘울고’ 설립_5명의 노동자.
회사설립 어려워 파산한 회사 권리증을 구해서.. 1956년
돈보다는 사람의 가치를 중심으로
1. 기혼 여성에게도 일할 수 있게
2. 금융 _ 노동인민금고
3. 사회보장 - 라군-아로
4. 교육 - 학생협동조합(알레코프)
5. 농업 - 협동조합
6. 건축 - 협동조합 등이 차례로 생김.
참고용 : guardian지 기사
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